'Een gelikte presentatie of lijntjes uit het verleden'

04/03/2008 09:55

Het kreeg het sensationele karakter mee van de troonsafstand van Beatrix. Of van de eerste geslaagde landing van een Nederlandse doe-het-zelver op de maan.

De journaals van de NOS en het RTL openden ermee en Hart van Nederland en De Fabeltjeskrant haakten driftig aan in de danse macabre om de kijkcijfers. Maar wat was er nu eigenlijk loos? Er hield een man halt voor een slagboom, hij bitste zijn naam in een intercom en zie, in een orgasme van flitslichten ging de barrière omhoog. Het ware pas echt interessant geweest als de slagboom voor Johan Cruijff gesloten zou blijven.

Daags erna verbleef ik in Duitsland en daar werd Holland-op-stelten gereduceerd tot aardse proporties. Namelijk een bericht in de kantlijn. De Duitsers hadden dan ook hun eigen beroering. Waar Cruijff in een vloek en een zucht de aanstelling van Marco van Basten als trainer van Ajax erdoor jaste, voor vier jaar nog wel, duurt de zoektocht van Hamburger SV naar een opvolger van Huub Stevens al maanden. Dat duidt zo op het eerste oog op een club die niet weet wat ze wil, maar dat weet HSV maar al te goed. De vraag der vragen is: wie?

Om daar een afgewogen antwoord op te krijgen bedient HSV zich van de zogeheten Assessment Center Methode. Zoals headhunters in het bedrijfsleven managers voor hoge of leidinggevende functies opsporen, legt HSV de kandidaat-trainers langs de meetlat op criteria als vakmanschap, flexibiliteit, aanzien, uitstraling, mediagedrag en motivatiekunst. Daarbij maakt de club gebruik van ongekende, rigoureuze recherchemethoden. Scouts van HSV bezoeken regelmatig de trainingen van de potentiële Stevens-opvolgers, er worden in het geheim persconferenties bijgewoond en er wordt zelfs toegekeken hoe de betreffende trainers zich gedragen richting de fans bij het uitdelen van handtekeningen.

Doordat ook in Duitsland nog wel eens wat uitlekt, leverde dat smeuïge verhalen op in de media, met tal van wetenswaardigheden uit de scoutingsrapporten. Zo viel te lezen dat kandidaat Jürgen Klopp bij zijn huidige club FSV Mainz 05 zelf wel eens te laat komt voor de training, dat gegadigde Fred Rutten bij FC Twente spreekt met een zachte g maar in zijn omgang met zijn spelers wel degelijk een harde toon kan aanslaan, en dat de eveneens onderzochte Bruno Labbadia (Greuther Fürth) elke dag liefst 45 minuten door de bossen holt.

De moderne wervingsmethode kreeg ook al een honende titel mee. HSV sucht den Supertrainer, vrij naar de naam van de Duitse Idols-versie op tv. De schimpscheuten zijn vooral typerend voor het conservatisme dat het voetbal nog immer in een wurggreep houdt. In die traditionele wereld worden nog steeds trainers aangesteld op basis van kriebels in de buik in plaats van kennis in het hoofd. Gevoel dus, waarbij de leidraad bestaat uit onzekere factoren als de ranglijst van vorig jaar, een gelikte presentatie of lijntjes uit het verleden.

In de moderne wereld doet HSV het anders, grondiger in ieder geval. Met een jaarlijkse omzet van 120 miljoen euro is de voetbalclub getransformeerd tot een bedrijf en zo redeneert en opereert ze ook. Spelers worden al sinds jaar en dag onderworpen aan een uitgebreide scouting en antecedentenonderzoek.

Waarom dan ook niet proberen het toeval zoveel mogelijk uit te sluiten bij de trainer? Want die is tenslotte met afstand de belangrijkste functionaris in het managementteam en ook nog eens de man die met voetballers de meest sensibele geesten van deze planeet in zijn dagelijkse werksfeer krijgt.

Er kwam vorige week nóg iets naar buiten: het verschil in de criteria die man en vrouw hanteren bij het uitzoeken van hun toekomstige partner. De man kijkt vooral naar het uiterlijk, de vrouw meer naar de inhoud, zo bleek.

Laat er met Katja Kraus, de voormalige keeper van het Duitse dameselftal, nu net een vrouw bij HSV in het bestuur hebben plaatsgenomen en het is duidelijk waar 'm de kneep zit. The magic woman touch.

Er is in Hamburg hoe dan ook een trend in gang gezet.

Peter Wekking