FTD-SERIE Die Subprime-Pleite und ihre Folgen

Sie begann bei einem kalifornischen Hypothekenanbieter und hat inzwischen Märkte in aller Welt erfasst: Die Subprime-Krise um schlecht besicherte US-Immobilienkredite betrifft längst auch andere Branchen. Unter den Opfern sind zunehmend deutsche Unternehmen.

weitere Folgen:

IKB beschließt milliardenschwere Kapitalerhöhung

Nach einem 13-stündigen Sitzungsmarathon haben die Aktionäre der angeschlagenen Mittelstandsbank IKB einer Kapitalerhöhung über 1,5 Mrd. Euro zugestimmt. Die Hauptversammlung kritisierte das Management der Industriebank, das die Verantwortung für die Milliardenverluste zurückwies.

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Die Entscheidung über die Kapitalerhöhung fiel mit 99 Prozent Zustimmung, teilte eine IKB-Sprecherin am späten Donnerstagabend mit. Nach den Worten von IKB-Chef Günther Bräunig ist die Kapitalerhöhung notwendig, um die Substanz der Bank so weit zu stärken, damit sie die Kapitalmarktfähigkeit wieder erreiche. In der Hauptversammlung, die mehr als 13 Stunden dauerte, sollte auch über eine Sonderprüfung entschieden werden. Mit ihr würde die ursprünglich geplante Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat vertagt.

Der Aufsichtsrat der Bank hatte bei dem Aktionärstreffen jegliche Verantwortung für die Milliardenverluste des Instituts am US-Hypothekenmarkt von sich gewiesen. "Die Krise hat uns ebenso überrascht wie Sie", sagte Aufsichtsratschef Ulrich Hartmann. Bis zur Bekanntgabe der Fehlspekulationen im Juli 2007 hätten dem Aufsichtsrat bekannte Prüfungen keinerlei Hinweise auf Risiken ergeben. Über Probleme mit zweitklassigen US-Krediten sei das Gremium erst zu spät durch den damals amtierenden Vorstand informiert worden.

"Stehen vor einem Milliardengrab"

: Unschuldslamm: IKB-Aufsichtsratschef Ulrich Hartmann

Die rund 1000 Aktionäre reagierten mit scharfer Kritik und Empörung. "Wir stehen vor einem Milliardengrab, das ist die bittere Wahrheit", sagte Norbert Vowinkel von der Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger. Franz-Richard Schmitz von der Deutschen Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz, sagte, es sei unbegreiflich, wie eine einst so grundsolide Bank für den Mittelstand derart habe verzockt werden können.

Seit Sommer vergangenen Jahres brauchte die IKB vom Bund immer wieder Kapitalspritzen in Milliardenhöhe, nachdem der frühere Vorstand lange behauptet hatte, die Risiken aus der US-Hypothekenkrise bewegten sich im einstelligen Millionenbereich.