Lagardère lance un hebdomadaire, un site et une application sous la marque "Be"

Le groupe Lagardère Active lance "Be", qui se présente comme la "première marque globale". Le titre a d'abord été lancé sur le Web, en janvier, avant de devenir un hebdomadaire, qui devrait être en kiosques vendredi 19 mars au prix de lancement de 1 euro, avant de passer à 1,50 euro. Il s'agit d'un féminin haut de gamme, s'adressant aux 20-35 ans.

Sur le même sujet

Brève Lagardère revend la chaîne musicale Virgin 17 à Bolloré

Les faits Lagardère annonce des résultats en forte chute

Edition abonnés Archive : Confronté au déclin des radios musicales, Lagardère envisage de fermer des locales

Sur le même sujet

Les faits Le CSA encore plus sévère contre les dérives de l'information

Les faits Censure accrue en Chine contre la presse critique

Les faits Sept arrestations pour complot d'assassinat d'un caricaturiste suédois

Edition abonnés Archive : Confronté au déclin des radios musicales, Lagardère envisage de fermer des locales

Il s'accompagne d'une application iPhone, d'une radio, d'une plate-forme de commerce en ligne et d'émissions télévisées diffusées sur la chaîne June, disponible sur le câble et le satellite. Le site rassemble 400 000 visiteurs uniques par mois et se donne pour objectif de parvenir à 1 million au bout de douze mois. C'est Valérie Brouchoud, directrice générale de Doctissimo, le site du groupe spécialisé sur la santé, qui en est l'éditrice.

Avec "Be", Lagardère Active, la filiale médias du groupe Lagardère, espère renforcer son pôle numérique, qui s'est développé sur la base d'acquisitions réalisées à grands frais. Doctissimo a été acheté début 2008 pour 138 millions d'euros, Newsweb pour 70 millions et Nextedia pour 100 millions.

Les sites de Lagardère Active rassemblent en France plus de 15 millions de visiteurs uniques chaque mois, soit un internaute sur deux, selon les chiffres de Nielsen Médiamétrie Netratings en janvier. Doctissimo se classe cinquième site français le plus visité, avec 7,6 millions de visiteurs uniques. Le site Elle.fr en attire près de 1,6 million. Le groupe a aussi de fortes positions à l'étranger.

Au moment du rachat de Doctissimo, Didier Quillot, PDG de Lagardère Active, déclarait que "la part du chiffre d'affaires réalisée dans le numérique de Lagardère Active [serait] de 5 % à 10 % en France dès 2008". En 2009, cette part est de 7,3 % (contre 6,2 % en 2008), dans un groupe qui a affiché une perte nette de 389 millions d'euros et dont le chiffre d'affaires est en recul de 18,3 %.

ANALYSTES SCEPTIQUES

Lagardère Active n'envisage plus d'acquisitions majeures sur Internet. La stratégie numérique de la filiale laisse beaucoup d'analystes sceptiques. Peter O'Shea, chez Kepler Capital Markets, est sévère : "Leur stratégie Internet ? La question est de savoir s'ils en ont encore une. Quand Didier Quillot est arrivé à la tête de Lagardère Active en 2006, il s'agissait de rattraper le retard du groupe. Pour y parvenir, ils ont réalisé beaucoup d'acquisitions. Mais il ne semble pas que l'intégration de leurs équipes ait profité au reste du groupe. Depuis quelque temps, Lagardère parle très peu de sa stratégie en ligne. Ils semblent focalisés sur le sport et l'édition de livres."

Un analyste spécialiste des médias dans une grande banque française est plus indulgent : "Objectivement, le résultat de la stratégie de Lagardère sur l'Internet n'est pas brillant. Mais il faut être juste : le groupe est loin d'être le seul à avoir des difficultés avec ce nouveau média. En particulier, à n'avoir pas encore réussi à recréer sur le Web des marques aussi fortes que celles des médias traditionnels qu'il a en portefeuille. L'allemand Bertelsmann, l'américain Time Warner, l'italien Mondadori ont tous le même problème."