Agenda: Das Bankgeheimnis der IKB

Nach ihrer Fastpleite wähnt die Öffentlichkeit die IKB in Sicherheit. Doch es regen sich Zweifel an der neuen Strategie. Deutschlands Spitzenbanker fürchten, dass der Mittelstandsspezialist wieder zu einem Problem werden könnte. von Tim Bartz , Elisabeth Atzler , Sarah Speicher-Utsch und Sven Clausen Frankfurt

Wenn Oberbanker Andreas Schmitz dieser Tage über seine Branche spricht, so mischt sich große Sorge in seine Stimme. Ja, es steht weiter ernst um das Geschäft: Zwangsabgabe, Eigenkapitalregeln, Kreditklemme - Probleme, wohin er auch blickt. "Die Krise ist eine Grenzerfahrung", sagt er.

Zwar ist sein Geldhaus, die Privatbank HSBC Trinkaus an der Düsseldorfer Königsallee, fast ungeschoren durch die vergangenen beiden Jahre gekommen. Doch als Präsident des Bundesverbands deutscher Banken (BdB) steckt er noch mittendrin in der Krise.

Andreas Schmitz, Präsident des Bankenverbandes

Dafür ist wesentlich ein Haus verantwortlich: die IKB Deutsche Industriebank, Sitz ebenfalls in Düsseldorf, nur vier Kilometer von Schmitz' Büro entfernt. Gut zweieinhalb Jahre nach ihrer Fastpleite steht die IKB, die Tausende Unternehmer mit Krediten versorgt, erneut vor einer ausweglosen Situation. Und wieder sorgen sich Spitzenvertreter der Branche um das Geldhaus.

Dabei schien die Bank gerettet. Vor Kurzem erst hat sie 2 Mrd. Euro aus der Liquiditätsgarantie des Rettungsfonds Soffin zurückgegeben. Die Botschaft: Hey, wir schaffen es nun allein. Allein: "Das war reine Show, um am Markt gut auszusehen", so ein Firmeninsider.

Der Präsident der BaFin, Jochen Sanio

Seit Herbst 2008 war es ruhiger um die IKB geworden. Da verkaufte die Förderbank KfW das Sorgenkind nach der ersten Nothilfe an den US-Investor Lone Star - der Befreiungsschlag nach einem furchtbaren Jahr. Die IKB war abgestürzt von einem soliden Institut zu einer verrufenen Zockerbude, von einer Bank für Mittelstandskredite zu Deutschlands Vorboten der Finanzkrise. Sie hatte als erstes deutsches Institut Milliardenausfälle bekannt geben müssen, nachdem sie sich am US-Hypothekenmarkt verspekuliert hatte.

Hektisch schnürten Bund und Bankwirtschaft Rettungspakete über 10 Mrd. Euro, Deutschlands oberster Finanzaufseher Jochen Sanio sprach von der schwersten Bankenkrise seit 1931. Nach der Notrettung schob die KfW die Tochter für 150 Mio. Euro plus einen späteren kleinen Nachschlag an Lone Star weiter, behielt aber Restrisiken aus dem milliardenschweren Portfolio der IKB.

Teil 2: Etliche Topinvestmentbanker kommen für teures Geld