Weiterbildung als Wettbewerbsvorteil
Die besten Chancen hat, wer den potenziellen Mitarbeitern umfassende und besonders gefragte Weiterbildungsangebote offerieren kann, zeigt eine Studie von TNS Infratest, die im Auftrag der Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD) durchgeführt wurde. Immerhin 70 Prozent der mehr als 300 befragten Personalverantwortlichen halten sehr gute Qualifizierungsmöglichkeiten für relevant, um neue Mitarbeiter zu gewinnen.
Interesse und Wertschätzung
Für die Personaler liegt der Vorteil vor allem darin, Interesse an der Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter zeigen zu können. "Die Personalverantwortlichen setzen dadurch ein sehr wichtiges Signal. Sie zeigen Bewerbern, das sie nicht nur auf ihr aktuelles Wissen und können setzen, sondern ihre spezifischen Fähigkeiten auch langfristig fördern möchten", sagt Andreas Vollmer, Leiter Studienprogramm und Services der SGD.
Er verweist darauf, dass die Weiterbildungsangebote auch eine Form der Wertschätzung sind. Ein Faktor, der nicht nur unterschätzen ist, denn Wertschätzung rangiert ganz oben auf der Liste der entscheidenden Jobauswahl-Kriterien. Mehr als jeder Dritte bemängelt zudem in seinem jetzigen Job, dass es für geleistete Arbeit zu wenig Anerkennung gebe, so eine Studie des Fürstenberg Instituts gemeinsam mit dem Forschungsinstitut Forsa. Jeder Fünfte fühlt sich laut der Karriere-Plattform Monster durch die Anerkennung von Kollegen und Chefs besonders motiviert.