Unabhängige
Vermögensverwalter üben ihren Beruf frei und eigenverantwortlich
aus. In ihrer beruflichen Tätigkeit bekennen sie sich zu ihrer
Aufgabe als Berater der Kunden in allen Geld- und Vermögensfragen.
Sie sind sich hierbei stets der Verantwortung bewusst, dass ihr
Wirken für die wirtschaftliche Existenz der von ihnen betreuten
Kunden von entscheidender Bedeutung sein kann.
Unabhängige Vermögensverwaltung ist heute
keine einheitliche Dienstleistung mehr. Die unabhängigen
Vermögensverwalter erbringen unterschiedliche, auf individuelle
Kundenbedürfnisse zugeschnittene Kombinationen verschiedenster
Dienstleistungen. Ein unabhängiger Vermögensverwalter
orientiert sich dabei an den individuellen Bedürfnissen des
Kunden. Es werden nicht einfach nur bankmässig verwahrte
Vermögenswerte betreut, sondern die Vermögensinteressen
der Kunden aus ganzheitlicher Perspektive berücksichtigt.
Für die oft technischen Aspekte seiner Beratungs- und Vermögensverwaltungstätigkeit
zieht er externe Spezialisten bei.
Bei der unabhängigen Vermögensverwaltung
steht nicht die Vermarktung (Marketing) einer bestimmten Dienstleistung
oder bestimmter Finanzprodukte im Vordergrund, sondern die persönliche
und individuelle Orientierung am Kunden (Clienting), was vielfältige
Erscheinungsformen im Bereich der unabhängigen Vermögensverwaltung
hervorgebracht hat. Die Unterschiedlichkeit zeigt sich nicht nur
bei der Ausgestaltung der Dienstleistungen, sondern auch in Art
und Grösse der Betriebe.
Unabhängige Vermögensverwalter handeln im Auftrag und
Interesse ihrer Kunden. Die massgeblichen Regulierungen ihres
Berufes sind deshalb primär ihre vertraglichen Pflichten
gegenüber den Kunden, insbesondere die auftragsrechtliche
Treue-, Sorgfalts- und Rechenschaftspflicht. Die Erfüllung
dieser Pflichten bildet die Grundlage der Gewähr für
eine einwandfreie Geschäftstätigkeit als Vermögensverwalter.
Warum zu einem unabhängigen Vermögensverwalter?
Grundlage einer Kundenbeziehung ist der persönliche Kontakt
und das enge Vertrauensverhältnis zum Kunden und seiner Familie
- komplexe Vermögen sind generationenübergreifend. Diese
Kundennähe ermöglicht eine umfassende Gesamtbetreuung
unter Berücksichtigung sämtlicher Vermögensbelange.
So kann der unabhängige Vermögensverwalter im Sinne
eines "Family Office" die Koordination und die Konsolidierung
des Vermögens und deren Anlage, Steueroptimierung, Versicherungsverhältnisse,
Vorsorge, Erbangelegenheiten, Gesellschaftsgründungen, Immobilienberatung
usw. übernehmen. Bei solchen Gesamtmandaten zählen Diskretion,
Vertrauen, Nachhaltigkeit und Weitsicht. Ein privater, unabhängiger
Vermögensverwalter kann diese Leistungen erbringen. Klarheit
und Transparenz bei der Performanceberechnung und die regelmässige
Berichterstattung im persönlichen Gespräch gehören
ebenfalls zu diesem Standard.
Kontrolle und Beaufsichtigung der unabhängigen
Vermögensverwalter
Berufsethische Verhaltensregeln für unabhängige Vermögensverwalter
können nur aus dem Vertragsrecht hergeleitet werden. Die
Treue-, Sorgfalts- und Verhaltenspflichten unabhängiger Vermögensverwalter
werden grundsätzlich vom Schweizerischen Zivilrecht geregelt.
Verfeinerungen und Präzisierungen für die Finanzdienstleistungsberufe
sind jedoch wichtig und wünschenswert.
Als Selbstregulierungsorganisationen können anerkannte Berufsverbände
einfacher berufsethische Verhaltensregeln schaffen und sich der
laufenden Entwicklung anpassen als der Gesetzgeber oder eine staatliche
Aufsichtsbehörde. Berufsverbände können nicht nur
flexibler und schneller auf die sich rasch verändernde Welt
der Finanzdienstleistungen reagieren, sie sind vor allem dem Markt,
den Kundenbedürfnissen und auch den daraus resultierenden
Gefahren näher.
Ziel einer Regulierung der unabhängigen Vermögensverwalter
in der Schweiz darf nicht "regulatorischer Selbstzweck"
sein. Wichtige politische Ziele sind primär die Festigung
des guten Rufes des Finanzplatzes Schweiz, die Qualitätssicherung
der erbrachten Dienstleistungen und die Anerkennung der unabhängigen
Vermögensverwalter auf nationalem und internationalem Niveau.
Für die unabhängige Vermögensverwaltung kann kein
einheitliches Modell hinsichtlich Vorschriften zur Betriebsorganisation
und zur Kapitalausstattung festgelegt werden. Dies würde
den positiven, eigenständigen Charakter der unabhängigen
Vermögensverwaltung in der Schweiz zerstören. Vorschriften,
welche der Art der erbrachten Dienstleistungen und der Unternehmensgrösse
Rechnung tragen, können zu einer positiven Zukunft der unabhängigen
Vermögensverwaltung in der Schweiz beitragen.
Die laufende Kontrolle der Einhaltung von Verhaltens- und Organisationsvorschriften
kann durch Revisoren, welche über die hinreichenden fachlichen
Voraussetzungen verfügen, gewährleistet werden. Es gilt
dabei zu vermeiden, die bestehende Konzentrationstendenz im Bereich
der Revision von Finanzdienstleistungsunternehmen zusätzlich
zu fördern.
Marktvolumen - Marktstruktur
Die Branche der unabhängigen Vermögensverwaltung ist
im letzten Jahrzehnt stark gewachsen. Leider bestehen bis heute
keine wissenschaftlich erhärtete Zahlen zu Fragen des Volumens,
des Marktanteils, des Beitrags zum Bruttosozialprodukts, der Zahl
der Arbeitsplätze etc. im Bereich der unabhängigen Vermögensverwaltung.
Die nachfolgenden Angaben sind Schätzungen, welche auf Informationen
aus den verbandseigenen Datensammlungen, auf Kenntnissen über
andere Berufsverbände bzw. auf von anderen Berufsverbänden
und Banken erhaltenen Kenntnissen sowie auf Medienpublikationen
basieren.
Der VSV schätzt, dass ca. 8% bis 10% des Gesamtvolumens
der auf dem Bankenplatz Schweiz verwalteten Vermögenswerte
- geschätzt ca. 4'000 Milliarden CHF - durch professionell
agierende unabhängige Vermögensverwalter verwaltet werden.
Der VSV nimmt deshalb an, dass die unabhängigen Vermögensverwalter
in der Schweiz mindestens 300 bis 400 Milliarden CHF verwalten.
Der VSV nimmt weiter an, dass in der Schweiz rund 7'000 Personen
in der unabhängigen Vermögensverwaltung tätig sind,
welche ihre Tätigkeit in ca. 2'000 bis 2'500 unternehmerischen
Einheiten ausüben. Dazu kommen weitere ca. 4'000 bis 5'000
Arbeitsplätze in den Bereichen Bank-, Rechts- und Steuerberatung,
Treuhand und Revision, die mittelbar von der unabhängigen
Vermögensverwaltung abhängen.
Davon dürften 600 bis 800 reine Einpersonenunternehmen sein.
Am anderen Ende der Skala sind Unternehmen mit erheblich über
hundert Arbeitsplätzen zu finden. Der Organisationsgrad dieser
unternehmerischen Einheiten kann also kaum unterschiedlicher sein.
Ebenso gross ist die Bandbreite der verwalteten Vermögenswerte.
Hier dürfte die Skala von einigen Hunderttausend bis zu einigen
Dutzend Milliarden Franken reichen. Im Bereich der professionell
organisierten Vermögensverwaltung kann man also davon ausgehen,
dass pro betrieblicher Einheit mindestens einige zehn Millionen
Franken verwaltet werden.
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